1月17日电 据英媒报道,要想在印度掀起一股墨西哥人浪，最快捷的方法就是在印度班加罗尔的IT外包企业Infosys的总部，请所有认为自己能当领导的人举起手来。8月18日，Infosys首席执行官Vishal Sikka（见图）出人意料地辞职。不过，他仍然担任执行副董事长。现任董事长、联席董事长、接替Sikka的临时首席执行官、董事会成员以及退休的创始人似乎都认为他们应该来主持大局。这一僵局有可能使该公司失去一位领导人，就像它刚刚开始着手整顿业务的紧急工作一样。
该公司的管理危机令人惊讶。作为印度少数几家能获得跨国公司信任，开发和维护它们计算机系统的IT公司之一，Infosys一直以来都试图散发一种近乎无趣的专业主义。但是，现在各高层之间的冲突让它看起来不过如此。2014年，Sikka成为第一个以非联合创始人身份成为首席执行官的人。这个月，他在公司的主要创始人Narayana Murthy连续数月的诘问后辞职。该公司股价大跌了15%。
Murthy并没有因为赶走Sikka而受到太多感激。公司治理专家谴责了他的方法——这明显是一次有计划的诽谤造谣，想造谣Sikka在他管理的Infosys收购案中获利，但缺乏证具。Murthy的投诉权力也岌岌可危。尽管他推崇为科技领域的教父，他开创的外包模式成为印度的主要产业，但他只是Infosys的小股东，拥有该公司0.38％的股份（他的亲属们拥有3％左右 ）。
董事会明确表示将支持Sikka。在后者辞职后不久，董事会谴责Murthy的“误导性的活动”，并指出独立审计并没有发现即将离任的CEO有任何不当行为。据说，愤怒的Murthy正在寻求股东（主要是国内外机构投资者）的支持，要赶走反对他的董事。
Murthy的辩护律师将他描绘成改变激进投资者，是改革的推动者。批评他的人指责他恃强凌弱，不能接受Infosys不再由他经营的现状(他曾在2013年重返掌舵)。不管怎样，他的夺权行动不合时宜。无论Sikka的缺点是什么——对宏伟的“思想领导”的倾向，对私人飞机的嗜好——他都清楚地表达了Infosys改变其业务模式的思路。
在这一点上，他几乎说服了所有人：显然，Infosys需要改变。Murthy及联合创始人完美地说服了西方企业用年薪5000美元的印度工程师来代替昂贵的本地IT人员。
在唐纳德·特朗普的总统期限内，要将印度工程师指派到该公司最大市场美国的客户现场工作可能会变得更加困难。即使没有新的移民入境限制，印度外包企业的增速也在明显放缓。越来越多的企业IT支出进入移动应用程序，分析学和其他时髦的服务，与印度企业丰富的常规代码调查（还记得Y2K吗？）相去甚远。
Infosys员工所做的大部分工作都可以通过机器进行，Sikka在给最近员工的一封信中表示了这一点，警告他们将面临即将到来的“自动化浪潮”，这个浪潮可能会吞噬这个行业。最近几个季度，该公司的利润率一直在下降。 因此，Sikka计划加大投入，为客户开发更多的创新服务，并使用自动化提高生产力，为工人提供机器学习方面的培训。
几乎没有人指望Infosys会逆转重组业务的努力。塔塔咨询服务(Tata Consultancy Services)和威普罗(Wipro)等竞争对手也在做着同样的事情。但如果该公司的客户担心管理层的不稳定，Infosys将难以维持其仍依赖于大部分利润的传统维护合同。员工也可以跳槽。各方越早达成一致，谁在运营Infosys方面就越好。
（来源：中国日报网，编译:李文卓、雷月营）
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